ក្រុមហ៊ុន ហ្សេនជាំង អាយឌែល អុបទិក ខូអិលធីឌី

  • ហ្វេសប៊ុក
  • ធ្វីតធ័រ
  • លីងដិនអ៊ីន
  • យូធូប
បដា​ទំព័រ

ប្លុក

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំផែនការធ្វើដំណើរជាក្រុមដោយជោគជ័យ? ដំណើរកម្សាន្តកសាងក្រុម IDEAL OPTICAL ដែលបានរៀបចំដោយជោគជ័យ

ទីប-៥

នៅកន្លែងធ្វើការសម័យទំនើបដែលមានល្បឿនលឿន ជារឿយៗយើងតែងតែជ្រមុជខ្លួនយើងទៅក្នុងកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ដោយផ្តោតលើ KPI និងគោលដៅសមិទ្ធផល ប៉ុន្តែមិនអើពើនឹងសារៈសំខាន់នៃការធ្វើការជាក្រុម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះ...អុបទិកដ៏ល្អសកម្មភាពកសាងក្រុមដែលបានរៀបចំឡើងមិនត្រឹមតែអនុញ្ញាតឱ្យយើងដាក់បន្ទុកការងារធ្ងន់មួយឡែកជាបណ្ដោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងនាំយើងឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធគ្នាតាមរយៈសំណើច និងសេចក្តីរីករាយ ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅថា៖ **ក្រុមដ៏ល្អមួយមិនមែនគ្រាន់តែជាការប្រមូលផ្តុំនៃដៃគូការងារនោះទេ ប៉ុន្តែជាសមូហភាពដែលមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នារីកចម្រើនជាមួយគ្នា និងសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។

ដំណើរបំបែកទឹកកក៖ បំបែករបាំង កសាងទំនុកចិត្ត
សកម្មភាពដំបូងនៃវគ្គកសាងក្រុមគឺ "ដំណើរកម្សាន្តបំបែកទឹកកក"។ តាមរយៈរូបថតជាក្រុម និងសកម្មភាពឥតគិតថ្លៃ មិត្តរួមការងារដែលពីមុនមិនសូវស្គាល់គ្នាពីមុនបានស្គាល់គ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ពួកគេបានលះបង់ភាពខុសគ្នានៃជំហររបស់ពួកគេ ហើយបានទំនាក់ទំនងគ្នាតាមរបៀបសម្រាកលំហែ។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា មិត្តរួមការងារដែលជាធម្មតាស្ងប់ស្ងាត់ និងរក្សាការសម្ងាត់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំអាចនិយាយដោយសេរីក្នុងអំឡុងពេលដំណើរកម្សាន្ត។ ខណៈពេលដែលអ្នកដឹកនាំដែលជាធម្មតាមានចរិតធ្ងន់ធ្ងរក៏បានបង្ហាញពីផ្នែកកំប្លែងនៅពេលនេះផងដែរ។ វិធីសាស្ត្រទំនាក់ទំនង "ការដកចេញនូវស្លាក" នេះធ្វើឱ្យបរិយាកាសក្រុមកាន់តែចុះសម្រុងគ្នា។ នៅក្នុងក្រុម សមាជិកម្នាក់ៗមានចំណុចខ្លាំងរៀងៗខ្លួន។ មានតែការបែងចែកការងារសមហេតុផល និងសហការជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមកប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចសម្រេចបានប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។
II. ការប្រកួតប្រជែង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ៖ ការបង្រួបបង្រួមកម្លាំងកណ្តាលក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម
ផ្នែកដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺផ្នែក "ហ្គេមសប្បាយៗ" ដែលគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់បានបង្កើតជាក្រុមចម្រុះដើម្បីប្រកួតប្រជែងគ្នាទៅវិញទៅមក។ មិនថាវាជាការលេងប៉េងប៉ោងដែលមានលំនឹង ឬហ្គេម "ខ្ញុំគូរអ្នក អ្នកគូរខ្ញុំ" នោះទេ មនុស្សគ្រប់គ្នាបានខិតខំប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីប្រយុទ្ធដើម្បីកិត្តិយសរបស់ក្រុម។ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ មិត្តរួមការងារដែលពីមុនមានទំនាក់ទំនងប្រកួតប្រជែងនៅកន្លែងធ្វើការ ឥឡូវនេះបានក្លាយជាមិត្តរួមក្រុមដែលធ្វើការជាមួយគ្នា។ ការឈ្នះ ឬចាញ់មិនមែនជារឿងសំខាន់នោះទេ។ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ យើងបានរៀនពីស្មារតីនៃ "ការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីគោលដៅរួម"។ ការប្រកួតប្រជែងអាចបញ្ចេញសក្តានុពល ប៉ុន្តែកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនាំទៅរកភាពជោគជ័យកាន់តែខ្លាំង។ ការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសមិនអាចសម្រេចបានដោយគ្មានការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់សមាជិកក្រុមគ្រប់រូបនោះទេ។

III. សេចក្តីសង្ខេប និងទស្សនវិស័យ៖ សារៈសំខាន់នៃការកសាងក្រុមលើសពីការកម្សាន្ត
សកម្មភាពកសាងក្រុមនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំវាយតម្លៃឡើងវិញនូវតម្លៃរបស់ក្រុម។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្កើនភាពស្អិតរមួតនោះទេ វាក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សាជីវកម្មផងដែរ។ នៅក្នុងបរិយាកាសសម្រាកកាយ យើងទទួលបានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន និងពង្រឹងជំនឿរបស់យើងក្នុងការរីកចម្រើនរួមគ្នាជាមួយក្រុមហ៊ុន។

សារៈសំខាន់នៃការកសាងក្រុមមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងការសម្រាកមួយរយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចឱ្យសមាជិកក្រុមបង្កើតទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅតាមរយៈកិច្ចសហការផងដែរ។ សកម្មភាពនេះធ្វើឱ្យខ្ញុំដឹងថា **ក្រុមដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយមិនមែនកើតមកទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការកែតម្រូវម្តងហើយម្តងទៀត បញ្ហាប្រឈម និងការរីកចម្រើន។ នាពេលអនាគតអុបទិកដ៏ល្អនឹងខិតជិតការងាររបស់យើងជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានជាងមុន ហើយធ្វើការរួមគ្នាជាមួយក្រុមដើម្បីបង្កើតតម្លៃកាន់តែច្រើន!


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី 30 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025